[Эко Хун] Направления корейских компаний, ощущенные в Таиланде

Уже прошло две недели с моего возвращения из Таиланда. В этом году лето и в Таиланде было жарким, и в Корее тоже жарко, что действительно изматывает. Я благодарен компаниям, которые изобрели и разработали кондиционеры.

Поэтому в такой жаркий день, катаясь на такси по Таиланду, я стал внимательно рассматривать наружные блоки, расположенные за пределами зданий. На наружных блоках было много логотипов компаний. Где-то был Mitsubishi, где-то Panasonic, были продукты наружных блоков разных компаний.

Обычно мы используем Samsung, LG, Carrier. В Таиланде использовались кондиционеры различных японских компаний. Кроме того, я наблюдал за автомобильными брендами на улице. Они были очень разнообразными. Разнообразными были не только модели автомобилей, но и бренды, среди которых было много японских автомобилей, а также много китайских автомобилей.

Глядя на это, я понял, что и корейским компаниям следует активно выходить на зарубежные рынки. Многие отечественные компании изначально начинают свой бизнес, ориентируясь только на корейских клиентов. Теперь, кажется, пришло время изменить эту отправную точку.

Чтобы расширить бизнес и повысить его устойчивость, необходимо нацелиться на зарубежные рынки. Теперь недостаточно и ограничительно вести бизнес только в Корее. В какой-то момент наступает стагнация. Малые и средние предприятия, стартапы должны начинать свой бизнес, учитывая выход на зарубежные рынки.

Кроме того, чтобы мы вышли на зарубежные рынки, мы должны быть открыты для того, чтобы компании других стран вели бизнес в Корее. Если только наши компании выходят на зарубежные рынки, это может быть несправедливо с точки зрения этой страны. Необходим открытый подход ко многим услугам. В противном случае может возникнуть монополия одной или двух компаний, и снизится возможность получения выгод с точки зрения качества продукции и обслуживания.

Необходимо активно поощрять выход на зарубежные рынки и учитывать это внутри компании. Если мы будем обладать глобальным духом и возможностями и нацелимся на зарубежные рынки, мы обязательно сможем добиться успеха. Никогда еще K-культура, Корея не привлекала столько внимания. Сейчас отличный шанс.