Assunto
- #Ataque ao mercado estrangeiro
- #Empresas coreanas
- #Expansão para o exterior
- #Competitividade global
- #Mercado tailandês
Criado: 2025-08-18
Criado: 2025-08-18 13:36
Já se passaram duas semanas desde que voltei da Tailândia. O tempo está quente na Tailândia e também na Coreia, é um verão exaustivo este ano. Sou grato às empresas que inventaram e desenvolveram o ar condicionado.
Por isso, em um dia tão quente, enquanto andava de táxi na Tailândia, passei a prestar atenção nas unidades externas fora dos edifícios. Havia logotipos de muitas empresas nas unidades externas. Havia produtos de unidades externas de várias empresas, como Mitsubishi e Panasonic.
Normalmente, usamos Samsung, LG e Carrier. A Tailândia estava usando ar condicionado de várias empresas japonesas. Além disso, observei as marcas de carros nas ruas. Era muito, muito diversificado. Havia uma variedade de modelos de carros, bem como marcas, incluindo muitos carros japoneses e muitos carros chineses.
Ao ver isso, senti. Ou seja, as empresas coreanas também devem entrar ativamente no exterior. Muitas empresas domésticas começam seus negócios com foco apenas nos clientes coreanos. Agora parece que chegou a hora de mudar esse ponto de partida.
Para expandir ainda mais os negócios e aumentar a sustentabilidade, é preciso atacar o mercado externo. Agora, é inadequado e limitado fazer negócios apenas na Coreia. Em algum momento, haverá uma estagnação. Tanto pequenas e médias empresas quanto startups devem começar seus negócios com o objetivo de atacar o exterior.
Além disso, para que possamos entrar no exterior, devemos estar abertos a empresas de outros países fazendo negócios na Coreia. Pode ser injusto do ponto de vista do país se apenas nossas empresas entrarem no exterior. É necessária uma atitude aberta a vários serviços. Caso contrário, pode ocorrer um monopólio de uma ou duas empresas, e os benefícios em termos de qualidade do produto e serviço são reduzidos.
É necessário incentivar ativamente a entrada no exterior e também considerá-la ativamente dentro da empresa. Se você tiver espírito e capacidade globais e atacar o mercado externo, poderá ter sucesso. Nunca antes a cultura K e a Coreia foram tão notadas quanto agora. Este é um momento oportuno.
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