[Echohoon] De richting van Koreaanse bedrijven in Thailand

Het is alweer twee weken geleden dat ik terug ben gekomen uit Thailand. Het is warm in Thailand en het is warm in Korea, het is echt een vermoeiende zomer dit jaar. Ik ben dankbaar voor de bedrijven die airconditioning hebben uitgevonden en ontwikkeld.

Dus op zo'n hete dag keek ik in Thailand, terwijl ik met de taxi reed, met interesse naar de buitenunits die zich buiten de gebouwen bevonden. Er stonden logo's van veel bedrijven op de buitenunits. Er waren buitenunit-producten van verschillende bedrijven, zoals Mitsubishi en Panasonic.

We gebruiken meestal Samsung, LG en Carrier. Thailand gebruikte verschillende airconditioners van Japanse bedrijven. Ik heb ook de automerken op straat bekeken. Er was echt heel veel variatie. Niet alleen de modellen, maar ook de merken waren divers, met veel Japanse auto's en ook veel Chinese auto's.

Toen ik dit zag, realiseerde ik me dit. Bedrijven in ons land moeten ook actief het buitenland in. Veel binnenlandse bedrijven beginnen hun zaken aanvankelijk alleen voor Koreaanse klanten. Het lijkt erop dat het tijd is om dat uitgangspunt te veranderen.

Om de business verder uit te breiden en de duurzaamheid te vergroten, moet je de buitenlandse markt aanboren. Nu is het niet genoeg en beperkt om alleen binnen ons land zaken te doen. Op een gegeven moment komt er een stagnatie. Zowel kleine en middelgrote bedrijven als startups moeten de buitenlandse markt in overweging nemen en hun zaken beginnen.

Bovendien, om ons in staat te stellen naar het buitenland te gaan, moeten we ook openstaan ​​voor bedrijven uit andere landen die zaken doen in ons land. Het kan oneerlijk zijn voor dat land als alleen onze bedrijven naar het buitenland gaan. Een open houding is nodig voor verschillende diensten. Zo niet, dan kan er een monopolie ontstaan ​​van één of twee bedrijven en neemt het aantal gevallen waarin we voordeel kunnen halen op het gebied van productkwaliteit en service af.

We moeten actief buitenlandse expansie aanmoedigen en dit ook intern in overweging nemen. Als je de mondiale geest en capaciteiten hebt en de buitenlandse markt aanvalt, kun je zeker succesvol zijn. Nog nooit eerder is de K-cultuur, Korea, zo in de schijnwerpers gezet. Dit is de perfecte kans.