主題
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- #会社文化
作成: 2025-11-21
作成: 2025-11-21 10:50
金曜日に外資系企業に関するキャリアコンテンツを投稿すると言いましたが、ついに本日投稿します。実は、先週は出張で大変だったし、今日は休みですが、それでも外資系企業への就職に挑戦する学生やジュニアの皆さんのお役に立てれば幸いです。
まず、外資系企業に対する幻想について話したいと思います。私は、最初の職場を外資系企業で始めました。大韓民国の企業文化に対して先入観があり、外資系企業を選びました。私にとって一番大きな理由は飲み会文化です。軍隊と飲酒文化により雰囲気が萎縮していると感じる韓国企業よりは良いだろうと思い、外資系企業を選びました。
Google、Meta、Appleなど、米国のITビッグテック企業の文化は柔軟であると知られているため、このような文化に憧れて、これらの企業に就職するために努力しました。実際、その企業はすべて柔軟で、本人がお酒を飲むか飲まないかは重要ではないと聞きました。
すべての外資系企業がそうであると思っていました。しかし、そうではありません。そして、すべての韓国企業がすべて硬直した文化でもありません。
✅企業によって異なる
企業ごとに持つ文化があります。最近では、企業文化が本当に重要になっています。そのため、内部コミュニケーション担当者、組織文化担当者など、以前はなかなか見られなかった職務を採用する事例をよく目にします。この職務を採用する理由はなんでしょうか?企業ごとに産業が異なり、その特性に合った文化が異なり、その文化を生成、維持、改善しようとするからです。
GoogleとMetaが異なり、NetAppとAWSが異なり、ContinentalとBMWが異なります。それぞれの企業文化が異なります。すでに自由な生活、文化を楽しんでいる外国人なのに、画一的に同じ文化を持つことはできません。
✅企業の構成員によって異なる
企業の構成員が誰であるかによって、当然異なります。会社のCEOのマインド、会社のインサイネスト総括責任者、各部署の部署長、あるいは私の上司によって、チームによって、各支店ごとに異なります。もちろん、本社では同じ文化を維持するために、様々な方法を試みるでしょう。しかし、各国の特性を考慮しないわけにはいきません。
米国と韓国が異なるため、外資系企業であっても、韓国的な文化が反映される可能性があります。血はごまかせないという言葉があるように、韓国人で構成された外資系会社であれば、ある程度は韓国文化が存在する可能性が非常に高いです。このような部分について、認めることができる態度が必要です。
✅100%満足させることはできない
いくら私が入りたい会社がGoogle、MSなどであっても、100%満足することはできません。会社はあなたを100%満足させる魔法の空間ではありません。そして、私がその会社に憧れるのは、その会社に直接入ってみていないからです。もちろん、そこに就職した人がずっと100%満足し、憧れて通うことはできます。しかし、上記のような理由で満足度が低下することもあります。
会社の満足度において100%は難しいのではないかと思います。1%でも不足している部分が必ずあるでしょう。通勤距離、本社の社員との時差文化、レイオフの可能性、頻繁な組織構造の再編など、様々な理由が考えられます。それでも、良い部分を見ながら通うことが、会社員が会社で生き残る秘訣だと思います。
✅会社は会社だ
文字通り、会社は会社です。先述したように、会社は私たちを100%満足させようとする空間ではありません。もちろん、会社の役職員の満足度向上に向けて、地道に努力する人事チームがあります。しかし、根本的に会社は仕事をして売上を増大させる利益集団です。
さらに、外資系企業は、各国のセールスをするために進出した状況です。私たちが思った余裕よりも、もしかしたらもっと熾烈にローカル企業と競争しなければならない状況かもしれません。
それでも、外資系企業が私たちに与える有益なことがあります。外資系企業であっても、自分に合う部分と合わない部分があります。私にとって良い部分は何か、悪い点があれば私にとって、あるいは私が勤める会社でそのポイントを相殺できる部分があるかなどをよく考慮するのが良いでしょう。
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