[에코훈] Orientamenti delle aziende coreane percepiti in Tailandia

Sono già passate due settimane dal mio ritorno dalla Thailandia. Fa caldo in Thailandia e fa caldo in Corea, è un'estate davvero estenuante quest'anno. Sono grato alle aziende che hanno inventato e sviluppato l'aria condizionata.

Così, in una giornata così afosa, ho preso un taxi in Thailandia e ho prestato attenzione alle unità esterne all'esterno degli edifici. C'erano i loghi di molte aziende attaccati alle unità esterne. C'erano prodotti di unità esterne di varie aziende, come Mitsubishi e Panasonic.

Di solito usiamo Samsung, LG e Carrier. La Thailandia utilizzava vari condizionatori d'aria di aziende giapponesi. Ho anche osservato i marchi automobilistici per strada. Erano davvero tanti. C'erano molte auto giapponesi e cinesi, oltre a vari modelli di auto e marchi.

Guardando queste cose, ho sentito. Le aziende del nostro paese dovrebbero entrare attivamente nei mercati esteri. Molte aziende nazionali iniziano la loro attività solo con i clienti coreani. Penso che sia giunto il momento di cambiare quel punto di partenza.

Per espandere maggiormente il business e aumentare la sostenibilità, dobbiamo conquistare i mercati esteri. Ormai non è sufficiente e limitato fare affari solo in Corea. A un certo punto, arriva un periodo di stagnazione. Le piccole e medie imprese e le start-up dovrebbero considerare i mercati esteri e iniziare le loro attività.

Inoltre, per entrare nei mercati esteri, dobbiamo essere aperti alle aziende di altri paesi che fanno affari in Corea. Se solo le nostre aziende entrano nei mercati esteri, potrebbe essere ingiusto per quel paese. È necessario un atteggiamento aperto verso vari servizi. In caso contrario, potrebbero verificarsi monopoli di una o due aziende, e i benefici in termini di qualità dei prodotti e dei servizi potrebbero essere ridotti.

È necessario incoraggiare attivamente l'ingresso nei mercati esteri e prenderlo in seria considerazione all'interno dell'azienda. Se affrontiamo i mercati esteri con uno spirito globale e competenza, possiamo avere successo. La cultura K e la Corea non hanno mai ricevuto tanta attenzione come ora. Questo è un'occasione d'oro.