[エコフン] A koreai vállalatok jövője, ahogy Thaiföldön láttam

Már két hete tértem vissza Thaiföldről. Thaiföldön is meleg van, Koreában is meleg van, ez az idei nyár nagyon kimerítő. Hálás vagyok a légkondicionálót feltaláló és fejlesztő vállalatoknak.

Ezért, ilyen forró napokon, figyeltem a kültéri egységeket, miközben taxival utaztam Thaiföldön. Sok cég logója volt a kültéri egységeken. Valahol a Mitsubishi, valahol a Panasonic, különböző vállalatok kültéri egység termékei voltak.

Mi általában a Samsungot, az LG-t és a Carriert használjuk. Thaiföldön különböző japán vállalatok légkondicionálóit használták. Emellett figyeltem az utcán lévő autómárkákat. Nagyon-nagyon változatosak voltak. Változatosak voltak a modellek is, a márkák is, sok japán autó volt, és sok kínai autót is láttam.

Ezeket látva éreztem. Hogy a koreai cégeknek is aktívan ki kellene lépniük a tengerentúlra. Sok hazai vállalat eleinte csak a koreai ügyfelekkel kezdi a vállalkozását. Úgy tűnik, eljött az idő, hogy megváltoztassuk ezt a kiindulópontot.

A vállalkozás bővítéséhez és a fenntarthatóság növeléséhez meg kell célozni a tengerentúli piacokat. Most már nem elég és korlátozott a csak Koreában folytatott üzlet. Egy ponton stagnálás következik be. Kis- és középvállalkozásoknak, startupoknak egyaránt a tengerentúli piacokat szem előtt tartva kell elkezdeniük a vállalkozást.

Emellett a tengerentúlra való belépéshez nyitottnak kell lennünk arra, hogy más országok vállalatai üzleti tevékenységet folytassanak Koreában. Ha csak a mi cégeink lépnek ki a tengerentúlra, az igazságtalan lehet az adott ország szempontjából. Nyitott hozzáállásra van szükség a különböző szolgáltatásokhoz. Ellenkező esetben egy-két vállalat monopóliuma alakulhat ki, és a termékminőség, a szolgáltatások szempontjából is kevesebb előnyben részesülhetünk.

Aktívan ösztönözni kell a tengerentúli piacra való belépést, és a cégnek is aktívan figyelembe kell vennie ezt. Ha globális szellemmel és képességekkel megcélozzuk a tengerentúli piacokat, akkor sikerrel járhatunk. Soha nem kaptak ekkora figyelmet a K-kultúra, Korea, mint most. Most a remek alkalom.